Posts tagged: 职场

相信未来:一个非典型营销人的2018

有个朋友告诉我——如果一天她不能说一两句值得被记下来的话,就觉得今天白过了。我记下了这个观点,于是在微博、微信上,用一些只言片语,努力为这一天留下点印记。

很多是引用,部分标注了来源。主要内容围绕营销展开,间或一些小情绪。

2018年,算是正式跨入30岁的门,那一天写下了——终极一生,找寻自己。

 

2018-12-31

消费分成两种,功能性消费和炫耀性消费。前者极致性价比,后者站住话语权。

 

2018-12-30

最重要的是,不要欺骗自己。一个人如果对自己撒谎,听自己的谎言,他就会无法分辨自己内心或周围的真实情况,从而失去对自己和他人的尊重。没有尊重,他就不再爱了。——陀思妥耶夫斯基

 

2018-12-28

1. 尊重数据,敬畏数据科学家。一个清华的增长工程师,可能≈一个agency。

2. 重新理解商业,消费品目前的模式不过一百年,不要迷信,尊重底层逻辑。

3. 线下的流量洼地,是打出来的,精益运营的方式复用到线下没毛病。

 

2018-12-27

再好的品牌,也会被傲慢的职业经理人搞死。

 

头条可能是我见过的中国互联网公司增长技术的Top1.

 

三十而立,任身外万水千山,愿心内平和安静。

 

2018-12-10

大三的暑假在雀巢做暑期实习生,每天工作从经销商在批发市场的仓库开始,然后去到各个餐饮店售卖美极鲜酱油。沿途会经过一所高中,那所学校的校训是——日有所进。

 

2018-12-09

有没有效果 vs Logo是否足够大,没有正相关?Logo是否足够大,与 老板是否满意,呈正相关。

 

2018-12-07

我们有的不多,我们拥有一切。 

 

2018-12-06

In Math We Trust

 

2018-12-05

要去献丑了,努力讲一点不浪费大家时间的东西,少说正确的废话。商品生意的本质是 以营利的方式满足供给与需求的更高效匹配,不要拘泥于形式打法,不要羡慕一个点的输赢。

 

2018-12-03

我们在抵制D&G到底在抵制什么?他们家衣服么?对于大部分人来说,这辈子也不会买且穿。穿这个牌子的人,大部分人也看不出来或者也接触不到。接触到了且看出来了,也不太会和ta反目。如果我们抵制,只是为了它不那么有影响力,那最好的办法可能是让自己更有影响力。

 

2018-12-02

黑格尔说过一句话,我们从历史中唯一汲取的教训,就是我们不会汲取任何历史的教训。

 

2018-12-01

可以做一辈子的事业是什么?

 

2018-11-30

转自亦仁:今天生财有术有个成员过来找我聊天,带了他的两个创业方案,说准备从阿里离职出来全职创业,我听了他的分析后,给了他几条建议

1. 先兼职完成探索的闭环,赚到第一块钱,兼职完不成赚一块钱的目标,全职也很难。 只有当闭环走完,明显的瓶颈出现在时间投入上时,全职才有意义,我当年出来创业时,兼职收入是我工资收入的10倍以上;

2. 做好至少半年以上没有收入的准备,特别是做产品,没有几个月潜心的打磨产品,基本是不可用状态,现金压力太大,动作会变形,动作变形,产品做不好,进入恶性循环;

3. 先复制别人的模式,很多看起来轻松简单赚钱的事情,自己动手去试试,就发现没那么简单,但也不要被吓到,专注的扎进去一段时间,会发现也没那么难;

4. 所谓的人脉、资源,没那么靠谱,不要太相信说给你很多资源的人,只有当你真正的给他们提供不可或缺的价值,他们才会长期的依赖你,本质上都是利益交换;

5. 不要迷恋裂变、流量玩法、增长黑客这些概念,从0到1打造一个产品或商业模式,并把他从0推到1,从1推到100的能力,这个才是壁垒,光会玩流量是给别人做嫁衣,正如资本会往收益率高的地方流动,流量也是;

6. 不要一上来就做平台,先搞定某一个细分市场的某一边,甚至是只要跟某边的关键人建立起关系,再逐步长大、放大,成为某边资源的代表,进而去拓展另一边,最后发展成平台,平台是长出来的,不是规划出来的。

 

2018-11-29

创业两年最大的感悟吧,装vs不装,装&端庄,大咖vs大神。

 

2018-11-24

如果你现在不觉得一年前的自己是个蠢货,那说明你这一年没学到什么东西。

营销是什么呢?

1. 定义品类或产品。创造需要,并提供供给。

2. 抄袭,并提高供给与需求的匹配效率。

前者需要史玉柱、钟晱晱这样的天才,后者需要相信通盘无妙手、做脏活累活、相信效率。

 

2018-11-23

在外形美这个事情上,投入和产出的差距随年龄越来越大,所以这笔买卖不划算。

 

2018-11-22

以民间之力,做了18年的宝洁校友会。个中滋味,也只有当事人能体会。校友会这东西,最大的背景是社会关系的重新架构,宗族关系式微,新的社会关系需要补充上。而对人个性品质最大影响的两个阶段——本科阶段、第一份工作阶段,无疑成了最合适的社会关系沉淀期。

 

2018-11-21

有趣的观察结论 越低层的人越讲究个性。有意思的一句话。

 

2018-11-18

人这辈子,寿命是个常数,就看能有多少体验。

 

2018-11-17

美颜相机,是美化了生活,还是增加了社会的交易成本?

 

历史是个任人打扮的小姑娘。

 

2018-11-15

纵观这几年的新品牌,留给用户持续传播的还是产品。所以传播的价值是 需求和供给 的高效匹配,这个里面可以被规模化习得,有很多办法,但基本和创意不搭边。创意热店,最后倒不如成为内容热店。

 

2018-11-14

不出意外,最大的那家楼宇广告公司,成也萧何败也萧何。

 

有一种正确的错误,叫做——路径依赖。

 

2018-11-12

不要有脾气,要有态度。

 

安利下我们的一个客户——bananain内衣,创立不到2年,双十一3576万。无论消费升级消费降级消费分层,定义一个产品并且最高效率去实现它,总不会落伍。

 

2018-11-01

创业这种苦,真的是……再来一遍,估计不会有当年的勇气。

 

2018-10-30

程英道:“三妹,你瞧这些白云聚了又散,散了又聚,人生离合,亦复如斯。你又何必烦恼?”她话虽如此说,却也忍不住流下泪来。

 

2018-10-29

西風籬菊燦秋花,落日楓林噪晚鴉。數椽茅屋青山下,是山中宰相家。

教兒孫自種桑麻。親眷至煨香芋,賓朋來煮嫩茶,富貴休夸。

 

2018-10-27

当你看不清楚未来的时候,就研究历史,而历史总是惊人地相似。

 

如果你不按照想的方式活,你就会按照活的方式想。

 

2018-10-26

最近最开心的事情是——上周去南京出差,临上火车还有5分钟,我依然买到了回味鸭血粉丝,打包上车,吃完心满意足。

 

2018-10-25

本质是效率的竞争,所谓巨头从不依附,其实还是看依附了效率有没有提高。从平均加班强度来看,阿里可能和字节跳动是一致的。

 

2018-10-24

硬件强化了流量承载和留存。 

 

2018-10-22

为一大事来,为一大事去。

 

2018-10-21

不要花时间和傻瓜争论长短,你的时间更有价值,至少比和它争论有价值。

 

2018-10-20

真话很多时候不那么好听。

 

2018-10-17

——对一些不太擅长营销又需要卖货的朋友提几点肤浅但是很有效的建议

——我只有一个建议——手握流量,兴风作浪。如果还要再加一个,那就是把产品做成流量。

 

2018-10-16

大人总喜欢对小孩说

永远永远不要放弃梦想

但为什么

放弃梦想的总是大人?

 

2018-10-14

大爱不爱

 

2018-10-07

地推这个事情,还是得踏踏实实。

 

2018-10-04

县城才是共和国的底色。

 

2018-09-18

1.认识到品牌只是 需求与供给 的优化方式,就不会有品牌包袱。

2.品牌是流量的一种——自有流量,且越来越依赖于产品。

3.通盘无妙手。

 

2018-09-07

1.定义一个产品的能力。

0.内容的感觉、讲故事的能力。

0.渠道(媒体、销售)的能力。

0.供应链的能力。

 

2018-09-04

昨晚和某大号聊,微信CPM报价到了3000-4000。HFP模式洗用户,还能否继续?下一个流量价值洼地在哪里?

1. 可能是下沉号 县级市地级市地方号,比如这只海参。

2.可能是 微信群+微信真人朋友圈,但如何和微商品牌/平台抢?

3.抖音星图上线了,品牌主厮杀的主战场基本都变成了高地。那么问题来了,头条系自己的产品用星图做推广么?

4. 即使快手已经孵化了 省钱快报app 这样的小独角兽,但依然还是流量价值洼地。 

 

2018-08-29     

作为精英中的精英

2018-08-25

如果你有增长就有caring,没增长没caring。看到这句,想起了刚入职时老大说过的一句——tough love is true love.

 

2018-08-12

1. 尽量不说创业(这个词给人感觉,亏钱、失败是可以被接受的),说做生意(公司存在的价值是盈利)。

2. 上周参观头条办公室,看到了张一鸣一封内部信——优秀的人并不care这些。何况许多公司搬到好的总部就萎靡了,比如SUN公司,雅虎公司,Evernote…环境好是好事,但公司内部各种讲究不应越来越多,注意力要放在外部:产品、竞争、用户、客户、候选人上。

 

2018-08-08

1. 赋能式投资,传统投资公司是海量找项目、辅助差异化不明显的投后来创造价值,但是优质项目可能是通过to B服务发现、进而去踩到价值洼地。所以广告公司以股权方式涉足产品端(比如给摩拜设计logo和外观的设计公司占据了摩拜的股份),或者投资公司强化自己的投后团队(比如钟鼎投资了OIB,新希望下面的资本公司投资了Apex奥美)。

2. 会员制产品成为主流,因为品牌会被弱化掉不存在(品牌存在价值是降低交易成本,但是目前媒介渠道环境变化,品牌会日渐式微)。那么会员制商品(甚至是会员制生态)就会占据越来越大的主导地位。如何去设计会员体系、积分体系,区块链的token机制是值得参考的模式。

3. 从品牌模式走向会员模式,中间态无外乎两种,一种基于产品建立(比如微商),一种基于零售平台建立(比如云集)。这是最好的时代,也是最坏的时代!

 

2018-08-03

那本讲推迟满足感的《少有人走的路》说到——人生苦难重重、人生错综复杂。

 

2018-08-01

几年前宝洁打工,中国大陆贡献了全球90%以上的假货,假货货值等于它的最大竞品——联合利华。在离杭州市中心三公里的批发市场,舒肤佳有三四种不同档次的假货,海飞丝假货分成真瓶少水、真瓶假水、假瓶假水等不同类型。所以这个事情,应该交给拼多多来管?那么多县市国税地税答应么?

拼多多售卖低价产品,和消费降级无关,因为跑到乡镇,就是这样的消费环境。另外,假货并不等于低质,有些假洗发水质量也没差。反而正是有了拼多多,用户才有可能用同样价格买到更好的产品(在没有三只松鼠等淘品牌炒货之前,中国炒货市场喂给了国民多少吨亚硝酸盐),所以拼品牌、拼工厂一定会出现;同样,也正是有了拼多多,才有假货数据,才有可能溯源,才有可能封杀。

我用着海淘日本进口的Joy洗洁精(算起来比立白便宜)、拿着拼多多买的抹布洗碗(再之前用的是德国进口的抹布),觉得花了更少的钱,获得了更好的体验。这是消费降级么?互联网拉平了认知差异,提升了效率,但也撕开了伤疤。但有人见不得伤疤,说把它盖起来,就不存在了。也有人只是羡慕它攫取了微信流量红利,于是一边骂一边抄。

拼多多是不是那个修复伤疤进程的推动者,拭目以待。即使它不推动,也必须要有一家来推动,毕竟不能指望朝南坐的。

 

2018-07-25

事物以其极端的复杂性需要我们为之付出极大的努力。

 

2018-07-20

我不想成为英雄,只想战胜另外一个自己。

 

2018-07-14

我爱南京

 

2018-07-09

创业好比是从悬崖一跃而下,在落地前装好一架飞机。——雷德·霍夫曼

 

2018-07-02

靠谱是一种稀缺资源。

 

2018-06-29

所有的工作都将围绕长期价值展开。

 

2018-06-18

去人少的地方

 

2018-06-12

选择哪条路没那么重要,只是求了雨、就要承受泥泞,敬重自己的选择。

 

2018-06-05

今天和某客户罗列几个这两年做得不错的品牌,发现貌似有个共性——品牌负责人本身内容感觉好(和宝洁要的逻辑好不一致但也不冲突)且大老板不瞎掺和。

 

2018-05-21

感谢母校!捐一个PI,作为纪念。

 

2018-05-20

在过去的这些年里,你们以南京大学这所百年名校独有的方式,体知和感悟了一个人生命中最重要的,非凡而高贵的意境,这会使你们走进这个过于物性的世界的时候,遇到低俗、平庸和无耻时,会在生理上产生一种深深的厌恶感。

 

2018-05-17

他从来没有长大,但也从来没有停止成长 。  He never grew up, but he never stopped growing

 

2018-05-12

你要克服的是你的虚荣心,是你的炫耀欲,你要对付的是你的时刻想要冲出来想要出风头的小聪明。—— 毛姆

 

十年前,正好在邵老师的C++习题课,一个川籍的同学挂着QQ,家乡的同学告诉他一声——地震了,然后就断了联系。次一周,C++课的PPT被邵老师调成了黑白色。十年生死两茫茫不思量自难忘。

 

2018-05-11

别让任何人打乱你人生的节奏,更不要着急,因为最好的总会在最不经意的时候来到。你只管怀揣希望去努力,静待美好的出现。余生漫长,不必慌张。终极一生,找寻自己。

 

2018-05-06

见到人微笑。mark

 

2018-05-02

菩萨畏因,众生畏果。

 

2018-05-01

立志如大山

 

2018-04-28

“当下很多营销工作,都因为消费者变化、媒介碎片化、全渠道、新零售等趋势变化,都在慢慢转型成为一个“运营工作”。品牌之间比拼的,不完全是创意、或者资金,而更是运营的广度与深度。”

 

2018-04-11

功不唐捐,最后该得到的不会少你一分,不该得到的也不会多你一分。 

 

2018-04-04

我年华虚度

空有一身疲倦

 

2018-03-13

“我去年飞了22次北京,每次待一个礼拜。按这个时间算,我有半年在北京。”

 

2018-02-28

每一个春节都是一次流量重新洗牌。目测:

1 短视频品牌账号运营会成为标配。安利一个——海澜之家,在抖音上秀店员的叠衣服收纳技巧,各种点赞10万+,成本几乎为零。

2 抖音的KOL还没有完全定型,MCN可能会有新格局。

3 抖音 快手的电商变现,除了KOL自有微商 淘宝分佣,还有更好的方式么?

 

2018-02-20

Stress vs Passion 

Working hard for something we don't care is called stress; 

Working hard for something we love is called passion. 

 

2018-02-15

他那时候并不知道,如果没有眼前的蓝天和白云,也就不会有遥远的他方。

 

2018-02-08

本分做生意。

 

2018-02-07

If you are not growing, you are dying. 

 

2018-02-04

不知道这个解读是否正确。但花在production的预算降低、花在高效媒介上预算提高是必然趋势。毕竟做得那么“好看”,消费者其实并不买账。(谁买账呢?这是个好问题。)要么九块九包邮,要么极致口碑,偶尔电影级制作。

 

2018-01-31

西湖大雪,和十年好友行走灵隐寺,抬头一轮蓝月,照我前行。

 

2018-01-28

突然想到,那些说快手low的人,当年也说超女low。

 

2018-01-27

品牌的本质是优化选择,所以要做好的是就是高效的供需匹配和口碑。All in 增长和口碑。

 

2018-01-26

社会分发比买量更应受到重视,社会分发能力将来会成为核心竞争力。

引用何谷上周的分享,制造商要实现高效的需求匹配(比如9.9包邮依然获利)或者all in 口碑。

 

2018-01-09

大智知止,小智唯谋。《原则》值得一读。

 

2018-01-05

江湖夜雨十年灯

 

2018-01-01

相信未来! 

 

 

图形演示基础(以MS Powerpoint为例)

这是去年给保利地产江苏分公司的培训材料,基本阐述了我从5年来对图形演示的经验。模版和部分页,借鉴了阿文的作品。

图形演示的基础是——结构化思考,图形化呈现是思考的外在表现。一个里子,一个面子。最近一次不太成功的presentation,更加让我意识到,思考得越清楚,ppt才能写得更好。

不说话,直接上图。

幻灯片1
幻灯片2
幻灯片3
幻灯片4 幻灯片5 幻灯片6 幻灯片7 幻灯片8 幻灯片9 幻灯片10 幻灯片11 幻灯片12 幻灯片13 幻灯片14 幻灯片15 幻灯片16 幻灯片17 幻灯片18 幻灯片19 幻灯片20 幻灯片21 幻灯片22 幻灯片23 幻灯片24 幻灯片25 幻灯片26 幻灯片27 幻灯片28 幻灯片29 幻灯片30 幻灯片31 幻灯片32 幻灯片33 幻灯片34 幻灯片35 幻灯片36 幻灯片37 幻灯片38 幻灯片39 幻灯片40 幻灯片41 幻灯片42 幻灯片43 幻灯片44 幻灯片45 幻灯片46 幻灯片47 幻灯片48 幻灯片49

也说求职团队

(一)什么是求职团队?

不得不说,对于蛮多人,求职团队还是个新鲜词儿。根据百度百科,求职团队是指一些具有共同价值目标的求职者组成一个团队,团队成员相互协作,分享经验,共同提高求职竞争力,共同应对当前严峻的就业形势。简单来说,就是一群找工作的人聚在一起,互相改简历、模拟群面与单面、联系英文口语等,并且实现资源共享、精神相互扶持。

它的好处不言而喻,众人拾柴火焰高。当然它也有一定的弊端,毕竟是一个团队,运转不协调就会生出一些是非。

(二)我的求职团队

我万分感激这帮哥(姐)们儿。从大三寒假,Anvil、Hammer、Erilia和我,四个人组成的求职团队,再到九月份Tracy和Xu Yu的加入。我们采用了一个很有历史意义的名字——NJU Union(南联盟)。暑期,Anvil去了中原地产(地产代理商第一)实习,Erilia阿里巴巴实习,Hammer则去了百威英博和一间私募公司实习,并且最终留在那间私募公司。最后,Anvil龙湖地产,Erilia福特,我P&G,Tracy百度,Xu Yu则从PWC和KPMG中选择了KPMG。最终大家有了自己理想的、且外人看起来还算不错的归宿。

1、暑期实习前

不得不说,一个大三的学生如果现在看到这篇文章且没有自己的求职团队,那么你需要加紧步伐了。

我们在大三寒假组建了求职团队,其基本目标是——用暑期实习招募练手,并且找到一份对未来工作有帮助意义的实习;找到一份目标行业的领先公司的工作。在此时,我们还确定了大致的目标行业目标公司,大致是快消、咨询类。根据这些目标,我们开始了找人,Hammer商科出身,善于商业分析;Anvil有着AIESEC的良好背景,执行力强;我则属于什么都插一腿的人。对照目标,我们缺一个英语好的伙伴,这时候Erilia的加入无疑是雪中送炭。Erilia良好的英文口语给我们巨大的帮助。

对照目标,我们开始了长期计划与短期计划。首先用一些网上的资料和《这些道理没有人告诉过你》扫了下盲,大致知道找工作具体需要什么。再者,我们根据团队情况确定了几个关键点——专业知识、行业知识充电,英语提升,求职能力提升、实习生。接着,我们根据个人实际情况再制定相应计划,相互补充,以发挥团队的优势。最后,就是执行与调整。

对于几个关键点,我们的处理方法如下:

专业知识、行业知识:敲书+分享。敲书,相信很多人已经懂这个词的意思了。(具体请移步徐宥的《我的大学》)分享,就是把自己所看的书做成PPT,分享给大家。频率是一周一次,这是团队最开心的时光。大致是周日或周六的下午,我们翻墙进入一个教室,那个教室的电教设备可以自由使用,然后开始进行分享。一般会持续一个下午甚至到晚上,我们大量接受各方面的信息。而这种分享,也锻炼了我们的展示能力。f分享的内容,既有Excel操作这种办公软件,也有《激荡三十年》这种商场笔记,也有《公司金融》这种专业知识,还有《把时间当做朋友》这种时间管理的书,包容面极广。由于每周一次,大家之间相互信任相互展现,提升很快。

英语:这个完全感谢Erilia+托福。我们三个报了托福,虽然最后考分都不理想,但是一下子让我们敢说英文了,这是英语口语最关键的地方吧。依稀记得每天早晨我们在食堂吃完早饭就开始读英文的情景,也非常感谢Erilia无私地贡献出大量的时间为我们三个练习英文口语。

求职能力:这个得一项一项的来。简历,我们翻阅了所有可利用的资料,相互修改,邀请学长学姐修改。求职信,找到了网上各种模板,相互比对。群殴,还记得Anvil做的群殴分享。而单面,还记得在我面欧莱雅实习的前一晚,你们三个为我做模面。而笔试,我们也会分配做不同部分的题目,然后共享。这些能力通过模拟和实习生申请,得到进一步的深化。

实习生:由于我课程比较少,于是我申请了平时实习生。到四五月份,我们开始集中申请暑期实习生。用实习生申请做正式求职模拟,事实证明,这对我们后来求职有了很大帮助。

这段时间的进步,促使我们修改团队目标,我们希望通过这段过程去发现真正的自己,进而找到自己喜欢的一份工作;从长远来看,我们坚信——唯有进步,值得信仰。

2、暑期实习(7、8、9三个月)

暑期实习,由于我们在不同的地方实习,且由于工作强度较大,很多原有计划搁浅,甚是可惜。期间主要各自为战。由于大家对目标行业越发清晰,我们准备的东西也开始具体起来。目标行业的研究资料、目标公司的研究资料,我们看完后整理出来发给大家。另外,期间在英文和笔试上面也有所准备。

而这段时间,实习给大家带来的成长显而易见,我们对自己目标行业的认知也更加清晰。比如,Hammer做了差不多半个月百威英博的实习,就确定放弃快消行业,另外也对“选择大公司还是小公司”有了更直观的认识。

3、新成员的加入

由于Hammer确定了留在暑期实习的私募公司,且工作强度很高,几乎脱离了求职团队。我们便决定增加新成员。9月份,在百合、人人上我们发布了招新帖,筛选简历、初步聊天以后,两位新成员加入了!由于9月份,我和Anvil都在无锡实习,所以我们错过了9月份团队融合的最佳时机。这不仅仅对我们团队融合带来了一定困难,也让我和Anvil在10月初过得比较suffer。所以不建议大家9月份离开学校所在城市实习。

4、正式求职(10月——拿到各自理想的offer)

虽然9月份在外实习,由于之前申请暑期实习生的经验,我们还是很快进入状态。期间关键词是——简历、宝洁八大问、群面、笔试、英文。新成员的加入,给我们带来了很多帮助。正式求职与申请实习生的区别在于,发布的职位要多得多,团队必须好好配合。另外,还有大量的宣讲会。我们根据行业分工以提高效率。每晚进行一次申请小结。

(三)补充

1、成员黏性

我们是比较赞成提高成员黏性的,比之其他求职团队每周聚一两次,我们几乎一天聚一次。这需要求职目标比较相近,另外大家都有付出精神。求职目标相近,需要在组建团队的时候就注意把关。关于付出,我们觉得帮助别人其实可以提升自己。在给新成员改简历的过程中,我们队简历撰写又有了新的认识,从而把我们的简历改得更好。

2、相互扶持

有的时候,这可能是求职团队存在的最大意义。几乎很少有人能够一路坦途,这时候需要求职团队成员之间的相互鼓励。有一段时间,我们是每周轮流发飞信,鼓励大家、提醒大家最近的申请等。

3、群面模拟

一开始,我们关注于群面技巧,这些在很多资料里都会有叙述。在求职阶段,我们关注于群面的核心——解决问题的能力。于是《Case in point》这本书成为了我们的操练手册。这本书前半部分讲述了各种类型问题的解决框架,后面有大量的案例问题和解决方法。由于是纯英文的,所以一举两得。虽然没有全部模拟完,但是对我们的帮助很大。

(四)一点废话

写这篇的时候,一点都不在状态,大家多担待。一个好友(去Stanford读PHD了)的两篇关于她的申请经历,让我相信道理都是相通的。如有兴趣,请移步http://blog.renren.com/blog/230458588/717477765 和 http://blog.renren.com/blog/230458588/717799725

最近在读《坛经》,坚定了我之前的观念,佛家是大智慧。而简嫃的几本散文集,也透着佛性。可能我会有很大的改变。

CIMA GBC Career Camp II

训练营第二天

今天上午是两个主题讲演,分别是Peter Wickenden, Head of Trade, UK Trade & Investment。英国贸易投资总署的主管。讲了英文金融业的现状、中国金融业的发展、中英两国金融的关系。顺带介绍了世博会的英国馆。那哥们儿显得很开心~而且英音听起来真舒服啊。

另一位是Feng Lijuan, Chief HR expert, 51job 51job首席人力资源专家。主要汇报了51job刚刚结束的一份调查。主要介绍了市场对财会人员的新要求,我会尽量把PPT上传。她说,尽管金融危机,但是高端人才依旧稀缺,低端人才就业堪忧。究其原因,主要是可替代性起关键作用。所以,自我培养显得尤为重要,培养你的核心竞争力,成为那个不可替代的。聊起出国深造,根据他们的调查,只有10%的归国人员找到了相对而言的好工作,因为在国外你获得工作实习的机会比国内更少,而你不了解国内就业行情,而且雇佣成本较高,因而更占劣势。所以,对于是否出国读研,或者是否读研,应该考虑目标行业的企业需求。在职场中注重在职培训、在职自我培训。聊起求职,她说道简历的活动应该按照倒叙书写。尽量写cover letter,让你显得与众不同。另外,注意面试时的eye contact。

下午参观可口可乐,除了知道了可口可乐新出了一款高端产品,只在上海北京销售外,其他貌似只是一瓶可乐。还有,可口可乐今年还招管培,大家考虑下~

晚上真是值得大书特书啊!和雯丽姐从陆家嘴先去徐家汇,再去城隍庙,再去外滩,再去南京路,再回到陆家嘴。这是一种什么样的精神与魄力啊!

训练营第三天

上午依旧是两个主题讲演。第一个是管理会计新视野/The new era for Management Accounting,讲演者是CIMA导师Colin Mcllwaine。很猛很猛。PPT复印件我有,欢迎复印~观察发现,CIMA GBC其实不需要那么多复杂的分析工具,我们做的东西貌似分析工具有点偏多。但CIMA很粉波特的理论,所以BPR(流程再造)、价值链、PEST、SWOT、平衡计分卡是CIMA喜欢的。特别是平衡计分卡,这哥们儿花了大气力来讲。还讲了一个偶然性理论(直译)。总之,这份PPT应该会对下一届的学弟学妹们有很大启示。

第二个是杨奕安,这是他的中文名。英国牛津财务培训的中国区总裁还是其他之类。在中国带了十一年,中文讲得很溜。主题是“在跨国公司的第一天——商务礼仪”,主要讲解了一些由于东西方文化差异所必须注意的问题。先是让我们要注意去了解其他国家的文化。接着具体阐述。PPT复印件我这里亦有,欢迎复印。

下午和晚上是沙盘模拟。采用的是中信自己内部的系统,不错不错。不过我们队做的很挫,有点小挫败。

晚上和雯丽姐去麦当劳聊天。

训练营第四天

上午是参观上海证交所,那个场面,两道安检。还有里面极其气派的礼物(上市公司送的),不禁让我想买只股票玩玩。

下午是茶歇会,来者全是五百强的高管。有李颖(CIMA中国区总裁)、陈岗(美德维史克中国财务总监)、李平(百特中国财务总监)、张伟东(阿海珐亚洲区人力资源副总裁)、钟文庆(Volvo建筑设备财务总监)。

李平曾经获得CIMA考试商业战略的全国第一名,她觉得学习能力是非常重要的。但是对于刚步入职场的大学生,她赠言“要做事,先做人”。80后很会彰显自我,但是要主要teamwork,这个很重要。另外要注意自己的做事方式,俗语有云“70后要加班,80后不加班,90后不上班”,80后要注意自己以何种态度来对待自己的工作,另外应该以一种proactive attitude来对待工作,具体来说,就是做完了一件事情后,还要去琢磨如何把一件事情做得更好更效率。

张伟东同样也说道,大学生要学会把一件事情做好做精。另外,要把你做的工作有价值地表现出来,中国人在这一方面要好好注意。注重培养自己宽阔的知识面,这一点归咎于我们的教育体制。此外,批判性精神很重要,敢于提问题,印度人做得很好。

钟文庆写过很多书,大家可以找来看看。他用Volvo的拉丁文释义“滚滚向前”要求我们要适应变化。对于读MBA,他觉得英语系和社会学系可以去读MBA。社会学教会我们如何去识人,英语让我们能够写很漂亮的报告,把我们的工作展示出来。对于工作,他说,当下大多数人都显得浮躁。他说,他曾经有一次抱怨工作辛苦(当然当时他已经很努力),他的英国上司很诧异,因为这种工作量只能算得上一般。所以,面对工作,要舍得吃苦。他找人,最关键的是看是否有passion。他认为一个有passion的人会积极面对工作,会影响周围人的情绪,而且有passion的人更健康。由此引出他对心态的思考,他觉得好的心态就是成功,因为很多人由于抱怨工作所以工作效率工作成绩更差,所以就被辞退。好的心态助你在职场上越走越远。

陈岗点评了CIMA GBC的case,他说,工作时制定策略不可能面面俱到,以一种owner的心态来面对现实, 你要做的就是寻找最优。

最后,他们一致认为,passion&patients才是成功的关键。正好对应了我的“火热的耐心”,不错不错。

CIMA GBC Career Camp is over。现在我在华东理工的宿舍写下这流水文章,期待对你们有益。我的朋友们,I miss you all!

2010-2-3

CIMA GBC Career Camp I-卫哲的讲演以及其他

今天是CIMA GBC Career Camp的第一天,上午是Warm Up,下午是阿里巴巴CEO卫哲和上海市副市长屠光绍的主题演讲。
Part1 卫哲的讲演
卫哲讲演的主题Sharing the experience of personal career development & How to become a Business Leader & Predication of the business leaders in China。
对于如何成长为一个商业领袖,他说必须经历“术-理-道”三个阶段。
对于术,卫认为,术是指成为商业领袖所必备的能力,比如沟通能力、财会能力、外语能力等等。在这一阶段,一定要利用水桶原理,好好补自己的短板。卫说,自己一开始在金融行业,后来发现自己的财会能力确实,从一家证劵公司的副总经理降到永道(普华永道前身的一部分)最底层,并参加ACCA的培训,但没有参加考试,因为他觉得为了考试成绩而多付出20%的努力纯属浪费时间。后来他发现自己的执行力、管理能力(这是金融业所缺失的)不够,于是转行到百安居,统领几万人的团队。
对于理,卫认为是指成功的策略、战略。是把自己所有的“术”融合为自己所独特的综合实力,并将自己的所知所得传授给别人。
对于道,卫指出,这是一种使命感,一种对梦想的追求!这是他加盟阿里巴巴的动机。起初他曾参加过马云举办的中小企业主峰会,但老是觉得马云很不靠谱,但看到中小企业主对马云的信任与追捧,他认识到阿里巴巴在做一件很有意义的事情,而这种意义值得他为之奋斗终生。他略带微词说李开复经常跳槽,但他却会一直留在阿里巴巴,“男人要为自己说过的话负责”。他举例说,中移动、中石化、中电信都是很大的公司,但是没有人认为它们是伟大的公司,是因为道德修炼还远远不够。道(德)的是否缺失,是判断一个公司是“大”还是“伟大”的标准。
另外,他还指出,如果想创业,则应该反过来思考,先考虑道,其次是理,最后是术。而且这三方面的培养并不是相互独立的,相辅相成。
此外,他还有一些观点摘录如下。
在校园,在CIMA GBC,你们可以为失败找借口,但是不要为市场失败找借口,市场不相信借口。
电影《华尔街》,书《赢》。
选择第一份工作的标准:不要选你认为最热门的行业,因为那个时候你已经落后了。最好是一个新行业(他当初选择证劵业时,很少人知道证劵业,而他知道证券业是通过翻译企业年报,这也看出来英文能力对开眼看世界的重要性),这样你才可能成为这个行业的领军人物。退而求其次,就是找一个新公司,这个新公司不一定是新成立的,可以是新进入中国的。再退而求其次,就是一个新岗位。
工作的前三十年,分别要关注自己的三张表。第一个十年,是资产负债表,资产是指的自己的能力,即术培养的能力。第二个十年,是损益表。第三个表是现金流量表。(这边觉得他没有讲清楚,也没有多加阐述,大家自己意会吧)
有所不为。这一点在“术”的阶段几乎不必理会,但到了“理”的阶段,你手上有了相对充裕的资源,有所不为显得尤为重要。
Part2 这几天的行程
从南京兴致勃勃来到上海,选错了动车,在南京到上海的每一站都停了,所以花了近两个半小时才到,实在是恼人。
第一站:华东理工大学老校区。不得说不说,基本没有什么文化气息。房子是在是一般。不过他们宿舍管理很宽松啊,女生可以去男生宿舍~宿舍跟鼓楼一样,七个人的,恐怖。感叹南大的美好~
第二站:复旦大学。复旦老校区其实也很一般,光华楼建的很唬,不过建筑面积实在是太大了,不禁让人怀疑复旦倾全校之力就为建这一个楼。由于去复旦时已经靠晚上了,没有细细看。只是看到复旦和华东理工都有两座高高的毛泽东塑像,不禁感叹上海高校的觉悟。
晚上睡在复旦招待所,不敢恭维,晚上睡眠质量极差。
第二日,回到华东理工,准备今天的团队展示。下午赶完陆家嘴人才金港,签到。陆家嘴人才金港真的是个很好的东西,建议大家看下。由于实在是太累了,晚上就在人才金港休息了,只出去买了点日用品。
今日,白天在人才金港的会议室进行上述的活动。晚上,出去逛陆家嘴。本来想看看金茂大厦和东方明珠。不过下起了小雨,实在是影响心情。而且,我和雯丽姐都不幸踩了混凝土。雯丽姐不得不现场买了裤子和鞋子,悲剧。
Part3 最近的一些所见所闻
上海真的不适合人居住。真不知道上海有什么好?好好在南京苏州无锡混有什么不好,上海的交通。公交车挤得,不得不说。还有路堵得,也是恐怖。怪不得广建地铁,不过地铁也不是那么让人安心,二号线调度真的有问题,有点小恐怖。
专业型高校真的很有优势,比如央财、上财等等。致力于从事某专业,可以倾斜于报考这类专业型高校。
华科大虽然在中部,但是国际化眼光令人汗颜。除了政治类这种垃圾课程,其余全是外文原版教材。貌似武大也差不多。
2010-1-31 晚
20010-2-3 晚 修改

Staypressed theme by Themocracy