Category: 职场生涯

再一次

在此刻,遇到这个片子,也算是缘分。

老吴,加油!

贞静自守

如果有心力的话,我可以整理出很多长篇大论,告诉自己要积极主动、要自律、要直面问题、要乐于学习主动分享、要聚焦、要脚踏实地。奈何我只是会说而已,做起来却是“行动的矮子”。

最近最大的改变来自于女友,让我重新去认识这份工。在此之前,我总觉得我可以实现工作与生活的统一,这两者有着共同的远景、行为准则。奈何徒劳无获,反而由于工作的不顺畅把生活搞得一团糟。而今,我才真正意识到自己才是本源,生活或工作只是一个部分,在为了达到理想我的过程中,它们扮演了不同的角色。工作可能只是为你提供物质支持,家庭生活可能只是为你提供精神支持,而自己的那份天地则是专属于理想我、也是所有里面最纯粹的港湾。而这些部分,不是单独的,却是有机统一的,相辅相成。某一块定位不好,或者做不好,必然会给整个系统带来灾难。

有了这样的思考,突然间豁然开朗。大千世界,有人选择了在工作中实现自我价值,有人选择了在家人中实现自我价值,有人则选择了自己的一方天地实现自我价值。没有对错之分,只是选择、定位的不同。这么来回顾自己的一年半的职业生涯,没有清晰的定位分工造成了这段时间的杂乱无章、进步迟缓以至于退步。有了定位目标之后,则需要——贞静自守。慢慢地沉下来,做点事情。周老板经常跟我和东星说,自我强大是第一要务。以为然。

ON!

个人财务管理

这是一次seminar的总结,感觉很受用,于是写下来。

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

上图是一个一般员工自开始工作后的收入支出图。蓝线表示收入,红线表示支出。

对于收入,我们会发现到了A(退休前)附近,出现了大幅滑落。

对于支出,我们发现,在工作后不久,由于结婚、生小孩出现了两次小波峰;而在A(退休前)附近,由于小孩的结婚(假定你要为小孩出钱买房,而且房价没有下降趋势),出现了一个明显波峰;在次之后,医疗、养老费用逐渐升高。

而所谓个人财务管理,则是实现——AB段支出大于收入部分<开始工作到A阶段收入大于支出部分。

因此,我们可以从下面三个方面入手。

1. Enlarge the gap. 我们需要在退休前提高收入,使得收入尽可能地高于支出。

a. find the right partner. 巴菲特语录——找一个值得一辈子相知托付的伴侣,是个人财务管理非常重要的一步。

b. let the gap roll up. 让这个间隔越来越大,比如说我们可以通过努力工作、正确的资产投资等方法。

2. Sustain the income after retirement. 很清楚地看到,退休后,我们的收入出现了大幅滑落。退休后的支出不太可控,但是我们却可以提前准备,使得退休后的收入尽可能提高。比如说,投资房产做房东,投资股票赢取收益等方式。

3. Prepare or save for 医疗. 我们会发现,退休后最大的开支就是医疗(在中国这个特殊国情下)。所以,我们可以通过购买医疗保险等方式以削弱医疗开支的影响。

而具体的操作呢?presenter提供了以下3个方法。

1. Personal financial planning.

a. Self Profit and Loss – current and forecast. 如同针对企业一样,做自己的损益表。从而去分析自己的财务状况,并作出合理的下一步决策。比如说,可能我们喝一杯星巴克觉得很正常,但是一年下来,会发现在这个上面花了近万元,这促使我们去更合理的消费。

b. Big event plan ahead. 冲动性消费是人类天性,我们需要提前计划,理性支出。

c. Quarterly/annual budget and tracking. 这个我自己补充下,强烈推荐随手记http://www.feidee.com/money/这款软件,如果坚持下来,会受益良多。

2. 因人因时而异

a. Portfolio decide 70%收益率. 资产投资组合决定了70%的收益率。

b. 你投入的精力make the difference.

这个是讲如何投资的。很多时候,我们往往把钱交给一个自己觉得很靠谱的内部人士打理,但是往往会出岔子。另外,有朋友可能会向你透露点内幕消息,告诉你什么时候买入某只股票,但是他不会告诉你什么时候卖出,于是……

如果自己精力不够,不妨考虑短期理财产品。

3. 28岁之后,大致确定:portfolio and insurance. 

 

一期一会

在孔阳的推荐下,读了这本《日本最了不起的公司2》。

在扉页,一句——发现最珍贵的经营理念,道出了书的宗旨。但是不禁让人疑惑,到底什么是最珍贵的经营理念?作者在前言里面写道——以管理者为首组成的企业领导层中依然存在着这样的观念:“问题不在自己,而在员工或者学生身上。”这种情况到与我现阶段面对的情况蛮相似。由于需要管理一个分销商,在和分销商老总的交流中会去看到企业领导层对整个公司的看法。

带着这样的熟悉,继续读下去。一开始,作者回顾了《日本最了不起的公司1》。针对一个核心问题——企业为谁而存在?作者做了如下解答——经营公司是为了履行“对五个人的使命和责任”。这里所说的使命和责任,就是追求幸福以及实现幸福。

“五个人”具体来讲如下:1、使员工和员工的家人幸福

2、使外包、下游厂商的员工幸福

3、使顾客幸福

4、使地方社会幸福、繁荣

5、自然造就股东幸福

让人新鲜的是排序,在处处宣扬“顾客就是上帝”的时代(其实大部分都是挂羊头卖狗肉),作者把员工摆在第一位。让我心有戚戚,在实际做生意的过程中,我也是把人、把员工放在第一位的。作者的理由很简单直接,员工是企业与顾客对接的主体,如果没有优秀的员工,何来“顾客就是上帝”。在现在中国社会,不缺乏商业创新、商业点子,但是却缺乏合适的人。对大型企业如此,小型企业更是如此。

正文部分则是介绍了8家企业,作者详细描述了它们如何履行对5个人的使命与责任。说几个让我触动的地方吧:

(1)富士光学眼睛公司:一封顾客的感谢信中写道“当我读到总裁先生在收到获奖通知后,首先说的话就是'请称赞我的员工'以及‘感谢我公司员工的大力支持’的时候,便觉得这样的领导实在是太令人尊敬了。”

(2)铁蕉会龟田综合医院:

+医院的太平间设在阳光充足、视野开阔的最高层,院方解释“这里,是离天国最近的地方。”

+所谓医院,是要守护人类四个层面的健康——身体,社会,精神,灵魂。

+龟田院长:“对我来说,占据我最多时间的、也是我认为最重要的工作就是——守护这所医院的所有医生、护理人员以及其他员工的生命与生活。”

(3)树研工业:

+企业从Number One到Only One,可以自豪地说“如果没有我们公司,那么整个社会都会感到困扰。”

+凡是毫无意义的、只会拖后腿的步骤或手续都尽量省去,最重要的是进展到下一项工作,这是提高企业效率的最基本要素。

+绝不会把员工当做牺牲品。

(4)未来工业:

+时常思考:为什么?为什么?为什么?

+不赚钱的公司往往有一个非常大的总公司;总务人事会计部门职员过多。

+我最大且最高的使命就是创造企业文化,以及鼓励员工鼓足干劲。

(5)NETE丰田南国:

+本公司的职场环境不适宜以下类型的求职者:不重视家人;不重视伙伴;不会笑;放弃梦想;不听别人意见;讨厌别人;不相信可能性的存在;讨厌自己;只做别人交待的工作;自称“为了公司什么都可以做”的。

+在一封顾客感谢信中提到“一期一会”这个词,让我心有戚戚。和阳明先生的学说如此吻合,“一期一会”提醒人们要珍惜每个瞬间的机缘,并为人生中可能仅有的一次相会,付出全部的心力;若因漫不经心轻忽了眼前所有,那会是比擦身而过更为深刻的遗憾。做生意同样如此。

(6)冲绳教育出版公司:特雷萨修女曾说:“发达国家不是缺少物质,更深刻的问题是缺少爱。”

掩卷沉思,我立即上网搜寻《日本最了不起的公司1》,无论运费打折,买了下来。

一期一会。

我与南京擦肩而过

 

今天下午,老板问我,你有没有注意到MM(我老板的老板)邮件有什么异样么,我一脸茫然。他说,你注意到没,收件人列表多了一个人,这个人是徐州人,现在在汕头,很想回家——所以,你可能要relocate了。

“去哪里?”

“可能会去南京吧。”

“南京,南京。”

没有哪一个城市让我觉得这么热爱。我清楚地知道它的东西南北,我知道中山北路其实不朝北,我知道地铁一号线二号线几乎所有的站台,知道三步两桥这些老地名儿,我爬过紫金山望着玄武湖……我习惯说“阿晓得?”,“我跟你讲”,“烦的一米”……

而今我离她如此近的时候,却要退却了。南京有最不靠谱的团队,有极其让人不舒服的UM(和我老板一个级别)。选择了南京,可能意味着我可以更快地“被离开”。来PG虽然才半年,但是各种换地方已经让我觉得很崩溃,能力建设也一直断断续续,没有拿得出手的东西。徐州的生意刚刚摸到门,如果现在就走,岂不是雪上加霜。

MM让我一小时内做决定,问了下老娘,于是我做出了一个艰难的决定——继续留在徐州。

晚上和老板一起去捏脚,老板说,Alex,你应该庆幸,如果遇到一个严厉的老板,他会说——Alex,你这两个月没有搞定销量,你去南京吧。而我支持了你继续留在徐州,你要珍惜在徐州的每一天。而你搞不定销量,是因为你对目标还不是那么看重。如果真正以结果为导向,你可以更清晰地抓住生意的脉络。

于是,就这么,与南京擦肩而过。

今天又遇见一个UM,已经在CBD待了四年,坚持下来的原因不为其他,只为一个好的performance去MKT。我想,所谓热爱一个东西,就是这样吧,把手上的东西做到无可替代,然后华丽转身,去到自己向往的彼岸。

勿失勿忘。

最近重新读了一遍《高效能人士的七个习惯》,又提起简单、聚焦,说这是通往人生彼岸的途径,以为然。

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