我分析了4万多条数据,发现抖音爆火视频的秘诀

最近抖音让整个营销圈集体兴奋了,感觉从来没有一个新兴平台,这么快的唤起了全行业的神经。各个品牌纷纷修改年初的预算表,从双微变成“双微一抖”,一个互动方案里没有抖音、就感觉就没有进入营销“新时代”。

然而抖音的推荐机制(简单来说,抖音可认为是视频版今日头条),使得大部分人看到的抖音都是自己个人喜好的反射。为了更好地发现抖音里的热门内容逻辑,以下是小编刷完抖音全站4万多条视频,提取其中最热的100条,发现爆火视频有如下规律:

1.明星/IP是流量第一生产力

前10播放量的内容,有8条是由明星贡献的,分别由迪丽热巴、何炅(2条)、Angelababy(2条)、娄艺潇、陈赫、黄晓明贡献,基本都是流量明星。挤进前100的还有张云龙(在@ScSc-LYF1213的视频中露出)、周冬雨、魏大勋、熊梓淇、侯明昊等。

有60%的女性用户加持,抖音也开始具备了造星的能力,top20里有一个抖星——费启鸣。抖音上他曾拍摄“我能不能做你男朋友”,暖心治愈的笑容,瞬间让很多人圈粉。目前在抖音上面他已经有1400多万的粉丝和3600多万的赞。

同时,我们也关注到抖音的内容和网红,逐步从快手迁移过来。进入前100的还有杨清柠,这是一个快手头部网红,在抖音里被路人曝光,也收获了近300万点赞。

唯一进入前100的IP是小猪佩奇,抖音还带火了小猪佩奇手表,我们从淘宝的宝贝名称和销量可以窥见一斑。相信接下来会有更多活跃在其他平台的明星/IP会全面入驻抖音。

 

2.简单朴素的真善美

构成热门内容的第二个大类是简单朴素的真善美。@念恩发布的如下视频,讲述了给小男孩照亮夜行道路的小故事,收获了近900万点赞、位列top5爆火视频。(视频配文:给他照了二十分钟的路直至看见灯光,小男孩下来向我鞠了一躬,那鲜红色的红领巾显得格外刺眼,让我一瞬间无地自容。)

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在热门内容里,我们可以看到很多质朴善良的情感,哥哥对弟弟的关爱、学生之间的青春恋爱、婚礼时新郎的热泪、给陌生人的生日祝福、毕业季的同学情谊……这些内容唤起了用户心底最简单的情感,带来了巨大的播放量和转发。

美人美景则是最大的一个分类,帅气美丽的素人(比如神似薛之谦的服务员、冻龄妈妈、外籍模特、开口跪的美团快递员等),辅助抖音的经典音乐或者舞蹈,吸引了抖音用户纷纷点赞转发。怀疑全中国的会跳舞的帅哥美女,都被抖音收割;留给其他平台的机会就是会唱歌的帅哥美女,全民K歌、网易云音乐大举进入短视频,相信必然会和抖音发生摩擦。而美丽的山河(比如西藏纳木错、火烧云等美景),也是点赞收割机。

美丽山河往往也对应了民族自豪感,在Top20里有蔚来汽车的一条视频https://v.qq.com/x/page/y1336hg64hd.html,吸引了用户强烈的民族自豪感。(视频配文:中国牌跑车帅不帅?别人发个外国车都几十万赞,抖友们能给咱中国车多少!)通过视频来演绎民族自豪感和自尊心,在快手也是体现,比如快手头部大V刘妈就有一些关于日韩的短视频。

 

3.脑洞大开的新奇特

抖音带火了一系列新奇特事物,比如重庆穿楼而过的轻轨、手指舞、滑板等。具体来看,新奇特分成了两个大类:

第一个是生活中不常见的新奇特,又可以再细分成新奇特行为、技巧和物品。行为包含比如街头艺术、滑板、涂鸦、神剪辑、魔术等。技巧既包含了书法画画乐器这些普通人不具备的技能,也有Excel、PPT技巧等。新奇特物品,则带来了“抖音带货”的销售传奇,比如踏步自行车、搞怪裤子、手机壳等。视频可以最大化新奇特物品的特性,引发用户购买。淘宝搜索“抖音同款”,可以看到一系列产品。

新奇特的另外一个重大分支是——搞怪,这也是快手平台一个很重要的热门内容分支。具体细分,我们会看到不同类型的搞怪。

a. 反差:比如90岁爷爷奶奶手指舞、70岁的爷爷的真人表情包、白领在办公室跳舞、女生宿舍利用各式道具开演唱会、医生穿白大褂演绎西游记等,通过出人意料的反差,吸引眼球。

b. 恶搞:比如在街边恶作剧路人、送恶搞生日蛋糕等等,给用户带来欢乐。

c. 神配音:类似小咖秀,结合配音和表情包,普通人可以利用抖音制造出趣味十足的视频。

 

4.真实生活化

在抖音用户高速增长的进程中,内容从一开始类Musical.ly、以音乐短视频为主,到后来逐步“类快手化”,进而带来了大量的真实的生活化的内容。除了以上23两点里呈现的生活化以外,还有其他一些大类:

生活小妙招、小技巧:比如教你如何用奥利奥、水果、酸奶做水果奶昔,抓娃娃小技巧,用手帕折成小兔子等。

生活化的另外一个重要构成就是宠物,忍不住跳入鱼缸的猫、胖乎乎的小狗、夺人食物的猴子等等,萌宠的戏精表表现,吸引了大量用户关注。

 

一个让人惊讶的事实是——Top100里面没有PUGC内容。以比较火的@馒头音乐为例,其最高的点赞在几十万量级,而Top100的点赞都在200万以上。

此外,我们也发现一些小点:

1.文字描述对引爆视频有很大帮助。以一个小男孩追着一个美女视频为例(https://www.amemv.com/share/video/6533194434685701380),配上“这就叫男人的天性”的文字描述,迅速吸引了用户的转发点赞。

2.合集类的内容也收获了平台用户的关注,进入Top100的合集内容均由抖音官方发布。

 

随着抖音用户的增加,相信会有越来越多的内容入驻。我们也会持续关注抖音的内容和红人数据,带来更多的分析。

 

致谢:感谢文涛的数据鼎力助攻,在TooBigData平台(https://app.toobigdata.com)及时分享相关数据,在P大混了三个专业(计算机、传播、经济)的涛哥战斗力满分。欢迎扫码加入涛哥的知识星球,也欢迎加本文作者微信alexwunju共同探讨抖音、快手、微头条等新兴媒体的玩法。

做真正的工作

昨晚和老毕微信说,貌似今天是我加入壹见一周年。老毕说——你影响我打游戏通关了,然后发了个99.99的红包以示鼓励,然后继续打游戏。我保持围笑,继续修改ppt。

文章标题来自金数据创始人金洲,他曾经写过一篇《做真正的工作》。我曾想改成《做真正的营销》,后来觉得营销是个狭窄的概念,还是“工作”比较好。

回首了一年的工作,我去想了几个问题:

1.什么是一个广告公司的真正价值所在?

毕竟是个企业,真正的价值是挣钱。老金在环时六周年记的时候,说要有欲望,有了充足的欲望,并用自己的能力去满足这些欲望。所以有时候遇到比较难缠的客户,老毕总会安慰说,不要和钱过不去;于是我往往就没有废话,继续干活。

既然是赚钱,取之有道。花了很多时间去研读广告行业前辈的著作,发现了两个模式的代表人物:一个是奥美的David Ogilvy,一个是《文案训练手册The Adweek Copywriting Handbook》的作者Joseph Sugarman。前者是很多广告人的梦想,每个从业者的必备膜拜大神。后者则相对名气小很多,做广告公司小有名气后,就开始做JS&A型录,曾经是美国最大的专营太空时代产品的单本直邮型录。前者类似农忙时帮别人割麦的劳力,优点是旱涝保收,总归有人会雇佣;缺点是永远为别人做嫁衣裳,无论丰收多少,属于自己的那一份不会多太多。后者则从割麦的劳力变成了地主,虽然只有一两亩薄田,但保不齐哪天大丰收呢。

一直以来,最耀眼的都是前者。后来我慢慢发现了那些躲在镜头后面的后者,很多虽然从来没有拿过“金投赏”“金鼠标”“金榜奖”……也从未上过《广告门》等行业杂志,但貌似都活得还不错。有几个做得产品已经是细分赛道的第一名。

我们虽然成立不久,做过faceu、贪吃蛇大作战、狼人杀等出彩的案子,就会开始思考要不要自己“种地”。也有“地主”和我们合作得不错,问我们要不要一起“种地”。

当一个广告公司把目的地变成了“种自己的地”的时候,服务客户的心态变得不太一样了。我们开始去思考,如果是我做这个生意,这个产品竞争力几何?产品的自分享率多少?产品的LTV是多少?如何做渠道测试?什么是真正有效的渠道?

有几个信任我的朋友找过来合作,我婉拒的原因不是预算太少,而是觉得如果这盘生意让我来做,可能会选择再打磨产品或者自己先测一测市场反馈。毕竟,你是“种地”的人,一旦失败,是没有“割麦”的佣金度过冬天;而我,也是那个想陪你一起种地、并且期望有一天和你一起种地的人。

今天在朋友圈看到貌似是王兴说的一句话,一旦有了核心,那就没有边界。以为然。

2.营销真正应该做什么?

在宝洁也曾对接过agency、后来在AdMaster也和诸多大企业的agency合作过,然后有很长一段时间我都没有适应老毕的做事方式——怎么能这么土?另外,从广告公司配置来看,我们的技术团队有点过高配置。

营销真正应该做什么?是好看的、不low的么?

现阶段我们的答案是——增长。无论高端低端,只要带来增长就是好的。这个时候,土不土、技术团队多少都不重要,重要的是——他们是否在为“增长”服务。

我们可能是广告公司里最快拿到“高新技术企业”认证的,虽然对于技术公司来说不复杂,对于广告行业,我发现还是很稀罕的,毕竟有些收入规模上十亿的公司还会特意写个公关稿说明下,而我们只是一个不到四十人的小公司。基于技术团队的数据,我们发现了一些优秀的渠道,比如说快手。我们也发现了一些别家重金投入的渠道,貌似不那么对劲,比如说某些直播。

基于渠道出创意,成为了我们的创意策略。而渠道的内容调性,则奠定了创意的调性。于是既有了快手的“老铁”“双击666”,也有了抖音的炫酷,也有了知乎体,B站鬼畜体。人民群众不觉得low,它就不low。

但增长其实不是个容易的事情,企业内部整合趋势明显,传统的市场部、销售部界限愈发模糊,互联网公司的大运营团队改名为增长团队,CMO变成CGO。这样的大环境其实对于广告行业是挑战,越来越多的优秀案例来源于客户自己,而广告公司只是个打辅助的。我们选好了赛道,还在边跑、边修建自己的马车。

3.我应该做什么?

其实我没有做好,甚至很多时候,由于顾着生意,会在团队培养上滞后。但对我的触动,是第一次和员工提被动离职。

提前准备了很多遍,然后一字一句说完,没有撕逼,安安静静走流程。晚上吃饭的时候,我突然觉得其实是解脱。与其相互浪费时间,不如一拍两散。和广告一样,与其花心思去说服用户,不如想着更高效率触达有需求的用户。强扭的瓜总归不甜。

有段时间特别忙,但还是熬夜刷完了电视剧《天道》,并且看完了原著《遥远的救世主》。很敬佩主人公,想得通透。很多事情,想明白后说出来是很残忍的、几乎没有血性的(可能这也是为什么世界很多虚情假意)。

最近转了一句话,莫名微博有了两千多的转发点赞,一度老毕建议我去做个鸡汤大V。想来这就是未来要做的事情吧——

在某个年纪之前,你可以靠透支身体、小聪明和老天给的运气一直取巧的活着。到了某个年纪之后,真正能让你走的更远的都是自律、积极和勤奋。

为什么不做双微运营?

这句话说出来,估计我合伙人要打我。毕竟都是生意,怎么能说不接?其实倒不是不接,而是我们聊聊怎么更好地运营双微。

 

第一点,战场是不是一定得局限在双微

前段时间有篇刷了朋友圈的文章,讲的是全平台营销。大意是用户愈发分散,那么品牌应该占住消费者所在的各个平台。文章没有毛病,给了我们两个指引:

1.应该要覆盖消费者在的平台。目前来看,知乎/抖音/快手/QQ空间是被蛮多企业忽视的优质平台。品牌可以考虑在其中发力,其中几个手机品牌做得不错,魅族、Vivo玩得很溜。

2.在平台上,用自有媒体还是外部KOL,需要做权衡。本质这是个投入产出比的考量,目测不刷数的话,大部分自有媒体的ROI都是低于外部KOL的。

 

第二点,双微,是否应该做?

有一个很好的比喻,说双微如同人的脖子,没有吧不行,有了吧貌似用处也不大。那是否应该投入去做呢? 答案是毋庸置疑的。

怎么做?

这个时候,永远绕不开杜蕾斯的微博、支付宝的微信。的确做得很好,但是可复制性没那么高。一来品类本身优势,性的传播力天然大过洗发水,品类的使用频率也很高,自身可被挖掘延展的空间也大。二来品牌基础,支付宝的用户量和一个新品牌,完全不在一个段位。三来就是预算,杜蕾斯的月费显然不是一般公司支付得起。当然,支付宝是个例外,仅靠一己之力,没有外部agency帮助。

 

第三点,双微是内容导向还是服务导向

这个还用问么?肯定是都做啊。

答案显然不是。以微信为例,服务号和订阅号无论从权限设计还是展现方式,都决定了品牌需要仔细考虑这个问题。微博呢?微博也需要考虑这个问题。

以Apple为例,它的twitter/facebook帐号(@Apple)都是空的。那Apple在干嘛?Apple在做客服,它的客服帐号(@Apple Support)异常活跃。

 

第四点,双微运营本身是个生意,用生意来看这个问题

少看点案例,比如说雕牌这种,也是怕了,躲都来不及。

多想想生意模式本身,如果双微可以四两拨千斤,为啥agency不去自己做号?做一个十万加的号,广告变现收入肯定超过月费。

所以设定好的期望,是简单的公司对外发声渠道、还是服务平台、还是就是做点有趣的内容,进而去选择合适的合作方(是合作方,不是外包)。然后in house有不错的团队领导合作方,一起做点有意思的事儿。这可能是未来的新常态。比如说海尔。

为什么是这样呢?因为AARRR模式决定了,内容的价值越发重要,in house的内容团队也会越来越大。比如说可口可乐。

 

第五点,嗯,我还是要接双微运营。做一个优秀的全媒体营销合作伙伴。

相信未来!

Hello 2018!

其实新的一年,没有太多的波澜。17年底的最后一个夜晚,我在南京度过,在奥体门外,“听”了李志的演唱会。演唱会的主题特别好——相信未来,一下子让人振奋。

17年在工作上最振奋的有两件事——一是和壹见传媒共同成长,过程艰苦,但我们还是做出了点小成绩;二是加入了“生财有术”小密圈,认识了亦仁等一圈大牛。所以个人的提升,离不开好的队友,以下的这些公共号,有些已经网友见面会,有些还是遥遥地望着。他们的存在,让我信息接收的质量有了空前提升。这样的质量,上一次还是RSS时代(继续怀念下Google Reader)。

  1. 互联网观察类

    keso怎么看,好好看就对了。

    caoz的梦呓,曹大的文章适合打印出来。

    小道消息,就是那个最会写文章的CTO,但是冯老师的确写得好。

    QuestMobile,每个季度的大文章都需要打印出来,最好背出来。

    TOMsInsight,互联网黑产行业的解密者,最近不怎么写了。

    一本黑,TOM不写,幸好还有一本黑。

    默尔索,所罗门矩阵的解密者。

    腾讯研究院,文章参差不齐,看研究员水准。

  2. 营销推广

    支付宝,那个P7到P9逆袭的号。

    扯氮集,从博客追到微信公共号。

    小马宋,他写的东西我看的少,不过他推荐的东西质量还不错。

    计算广告,刘老师是技术最强的人里面,最会取标题的。

    一字一元,作者已逝,珍惜生命,远离广告。

  3. 投资

    B座12楼,懂的懂。

    42章经,不多说。

    学习学习再学习,李笑来虽然收割韭菜,但不能完全否定。

    LateNews by 小晚,《财新》副主编。

  4. 好友或前辈

    白话区块链,馋嘴猫深深体现了数学系同学的靠谱!当然女神最重要的带我赚钱。

    亦无所知,亦仁大神的号,文章不多,篇篇耐读。

    米高说,金数据的创始人,算前同事,踏实务实靠谱,SaaS创业国内的标杆。

    无向树,中科院化学所里编程最好的里面、研究社群最好的里面、小程序写得最好的。

    BMAN,李叫兽的合伙人之一,对区块链研究得也很透彻。

  5. 其他(只是不好归类)

生财小报,生财有术小密圈里的Jimi写的,Jimi的执行力一级棒!

罗永浩,好吧。

槽边往事,从博客开始追的南大学长。

嘀嗒嘀嗒,Airbnb的才女,很多技术文章我看不懂。

冰点周刊,报纸时代开始追。

可能吧,阿禅的号。

感谢这些作者,如果你有很推荐的号,麻烦也留言吧~

 

临了,放上食指《相信未来》原文和前年李志的歌《回答》:

当蜘蛛网无情地查封了我的炉台

当灰烬的余烟叹息着贫困的悲哀

我依然固执地铺平失望的灰烬

用美丽的雪花写下:相信未来

当我的紫葡萄化为深秋的露水

当我的鲜花依偎在别人的情怀

我依然固执地用凝霜的枯藤

在凄凉的大地上写下:相信未来

我要用手指那涌向天边的排浪

我要用手掌那托住太阳的大海

摇曳着曙光那枝温暖漂亮的笔杆

用孩子的笔体写下:相信未来

我之所以坚定地相信未来

是我相信未来人们的眼睛

她有拨开历史风尘的睫毛

她有看透岁月篇章的瞳孔

不管人们对于我们腐烂的皮肉

那些迷途的惆怅、失败的苦痛

是寄予感动的热泪、深切的同情

还是给以轻蔑的微笑、辛辣的嘲讽

我坚信人们对于我们的脊骨

那无数次的探索、迷途、失败和成功

一定会给予热情、客观、公正的评定

是的,我焦急地等待着他们的评定

朋友,坚定地相信未来吧

相信不屈不挠的努力

相信战胜死亡的年轻

相信未来、热爱生命

从来深情留不住 自古套路得人心

离开宝洁后,除了工作以外,业余一直在宝洁校友会做志愿者。参与了过去三年的年会筹办,还有垂直行业会议的举办。今年的校友会年会,也没有例外。

校友会年会,核心是:嘉宾、赞助、校友报名,三者缺一不可。嘉宾是第一步,邀请到高质量的嘉宾,会让后续的赞助和报名工作如虎添翼。赞助则是会议的物质保障,为了保证较好的会议效果,我们一直选择在五星级酒店举办大会。倒不是为了装逼,只是有比较好的服务保障。校友报名,则是个看似不可控,实则细细研究,会有很多方法。忍不住安利下《运营之光》里面的办法,把一个数据化的目标做多层拆解,会发现看似很难完成的目标也没那么难。

今年的大会筹备我们招了个实习生,一来做些琐碎的事情,二来组委会的同学们都比较正经、想吸纳更多的套路。收了二十多份简历,面了八九个,留下了最后一个复旦物理系的烟酒僧小姑娘。最打动我的案例,是做了个刷了复旦校友微信朋友圈的H5——复旦校庆签,输入你的姓名,得到一只校庆签,长按保存,分享到朋友圈。机制很简单,但是我搜索了下我朋友圈,几乎复旦毕业的过一半都转了这个校庆签。

进来以后,除了经常被我挑刺,微信文案错别字以外,倒也相安无事。直到我和她说,我们做个H5吧。

——老大,你要达到什么样的效果?

——效果嘛,很简单,刷屏级的效果。

——这……

——好的,我的目标已经定好了,你去想吧。

苦思冥想2周之后,她交了作业。文案质朴、画风清奇、套路深厚……让人忍不住击节叹赏!

于是拉上设计和技术开工。(感谢宝洁赠送的Oral-B iBrush 9000做礼品,话说说好的还要给我们SK-II的呢!)

我们的设计是这样的:

1 2 3 4我们的文案是这样的——

XXX在JBP时想——不能convince客户,那就confuse客户。

XXX和老板one on one,老板拿着talksheet说,你这个talksheet没有talk只有shit……

XXX忍不住感叹一声——这个SIMPL,一点都不simple。

XXX有一个老阿姨听说我在“保洁”公司工作,用同情的眼光打量了我一番,安慰我:“也挺好的。”

我们的效果呢?

啥都不说了,刷!屏!

如果只是刷了宝洁校友的屏幕也就算了,宝洁在职的员工也冒着风险(毕竟上面有P&G Alumni的logo)发了朋友圈,其中还有好多是band4 or above的大佬。甚至我们还收到了宝洁分销商同学上传的感人故事。我打趣她说,之后你去面试宝洁,可以云淡风轻地和面试官说,我大学也没做啥特别成功的事情,就是做了个H5,刷了你老板的朋友圈。

正所谓:从来深情留不住,自古套路得人心。欲知后事如何,且听下回分解。

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