一晌贪欢•最近

CIMA结束后,真是疲惫,身心俱疲。虚弱……

然而这个周还是会有很开心的事~

学习篇

由于充分认识到自己的英文到底搓到什么程度,所以开始好好捣鼓英文,不过周六的六级貌似还是会悲剧。难道真的要四级考六百多,六级考四百多……它迫使我要烧银子,考托福……老母,对不起……

由于充分认识到自己的与商科有关的课有多白痴,于是开始啃管理会计,真不是人看的,NND。虽然我那套看书奇法很有效,但是会计里面一堆乱七八糟的术语,比实变函数还恼人……雯丽姐!

下面就是专业课,话说由于身体虚弱,真不敢看实变函数随机过程来自我摧残,我要对自己好一点,于是看数学分析这种不怎么伤脑子的课,不错不错~

R软,最后还是放弃了那本中文书,直接拿《An Introduction to R》来看了,英文书写很不错,认识了很多不错的词和用法~

挑战杯遇到了一个很有意义的项目,很想好好做~

生活篇

周日晚宿舍一群人去东北炖吃了一顿,爽!菜量绝对足!猪肉炖粉条,真好吃!

周四李周吴姜四人去仙林小爽爽了一顿,爽!不过那五两洋河貌似很不好喝~施施觉得很甜,白酒国货都这么水…唉…

邢小伦从米国回来了,开心啊~静静地走,不说话,都觉得好……Y轮说我脸色很差,自知这学期真的身体很不好,脸上冒出了很多小疙瘩,老吴,要记得对自己好啊!不过貌似真的对自己好了不少,昨日称了一下,竟然有了120+,好的,我要努力加餐饭,吃成一个小胖子?No~

感情篇

这一段没有任何可以用来八卦的……诸位看官不要失望。老毛很神奇找到了工作后(话说找工作真的很打酱油,看着老毛十万年薪的工作找的如此打酱油,真恨啊),竟然留恋起学校时光,每日勤快地来仙林上课。聊及LY,老毛很是开心,祝福老毛~然后,老毛就开始向我传授经验,我听了之后果断地忘记了,我不想等十二年,呼哈哈~

成长篇

首先推荐一部电影吧——《死亡诗社》。

最近不知为什么,可能真的是身体很虚弱,对很多事情都提不起兴趣,很多情况下都显得很装逼。但是子自知,你没有什么值得炫耀,也没有什么可以装。离你的目标你还有很多路要走,还有很多厚度要积累。这不关乎生无所息、生有所息,这关乎自我成长、自我实现。

这周遭,欲望很多,理想很少。在找不到自己的理想之前,不妨为一些正当的欲望活着,起码会让自己觉得逐渐成长。而你,无论是为欲望还是为理想,终归要努力!

南联盟开始沉潜,觉得好~

 

 

好水啊好水啊……不水了,备战六级,信鸟哥~

光明地写点东西给你~

翻出Ubuntu里面写的东西还有吴迹那个小集子里面写的东西,还有那近万字的短信,想来这百日的点滴,酸甜苦辣,想起李施拼命想说百感交集却说不出来的情景。真正百感交集或许真的百感交集就说不出来……

百…感…交…集…

CIMA暂时划上休止符~(经验篇++成长篇+致谢篇)

CIMA比赛结束了,想来是要写篇文章纪念下的~貌似有点长,靠近四千字,大家凑合着看吧~

经验篇

先说经验吧,貌似这是人们最喜欢听的。

一、              组建最合适的团队,不得不说,我们团队并不是很好,但是我们也有自己的优点,呵呵~比如我,专业知识跟不上,英文不是很好,拖累了大家;但我会很多乱七八糟的东西。一只合适的团队应该具备以下几个特点吧:

1)  一个会计专业素养很好的,我们曾经看过南大某些队伍的报告,NPV貌似算错了。CIMA专注于管理会计,所以一个会计的哥们儿必不可少。另外,他的excel操作也会很有用~

2)  一个工商管理的哥们儿。原因显然是由于CIMA是专注于管理会计,所以工商管理的蛮有用的。但是我们组没有,其他很多队也没有,貌似是因为工商管理的很多东西都可以速成。所以这个是个可选项。

3)  一个熟练操作视频剪辑软件(比如会声会影)、PPT的哥们儿。对于视频制作,这个其实可以请自己善于此道的同学帮忙。但是PPT制作,还是最好有一个组员很擅长,对于擅长到什么地步,下面我会细讲。另外,我们此次参赛还运用了Matlab、Mathematica等数学软件,不知其他队伍有没有使用

4)  四个人的英语阅读、作文、表达能力都必须不错。这是我们的硬伤,由于我的破口语,严重拖累我们组,很对不起大家。最好的话,四个人都会一点才艺,毕竟复赛时team show占了20%的分数。

5)  最后一点也是最重要的一点——团结!!!不得不说,我们四个人真的很不容易。我期间要准备八门期中考试,田慕昕要考托福,王宁欣作为商院学生会副主席要忙迎新晚会(很繁琐的工作),雯丽姐还不幸进了医院,差点被隔离。但是NJU Union(南联盟)团队自从20080826成立以来,一直团结努力地走下来,很庆幸能成为其中一员。我、老田、宁欣之前已经合作过很多回,雯丽姐也很快融入其中。这样子,我们才会去啃下一本本战略管理的书,才会看一篇又一篇材料,才会快速成长!

二、              严格按照评分标准和参考答案!!!这一点真的很重要很重要,初赛结束后,我们看过南大其他几只队伍的报告,貌似除了我们,其他基本都没有按照评分标准来。有一支队伍完全忽视对字号和行距的要求,一只队伍完全忽视正文2000字的要求,一气写了七千多字。有的队伍没有看到评分标准对企业道德关注。另外,貌似很多队伍没看到参考答案,仔细研读参考答案,有很多东西可以挖掘出来加以模仿。

三、              如果可以的话,提前准备。南联盟一直觉得我们不够优秀,但是我们足够努力。不过参加复赛时,才知道我们努力得还不够。很多队伍在此次比赛之前也就是开学时分,就把去年的题目做了一遍,积累了大量经验。虽然在准备CIMA中,我和老田起码三个周没有去上课,但是上外(记不清楚了)是连续很多天只睡三个多小时。

四、              前人经验+同学帮助!最后做的很好的上外,他们是二战CIMA。我们则受李宸霁学长和乐萌学姐很多帮助,万谢!由于我们不是工商管理出生,所以姜东星给了我们很多帮助。对于视频制作,谢谢新传院的孙骎(也是南联盟的一员哝~)对于英文论文撰写,感谢李施、王天娇、邹诗云等同学。对于PPT制作,感谢王晓晖、马晓旭的PS处理。对于车票,感谢雷宇光学长,你冒雨为我们买车票,好学长啊!其他,还要感谢很多人。比如我周围的兄弟姐妹们,你们伴我度过这时光~

五、              下面正式进入初赛report撰写阶段。由于扮演的是一个咨询师的角色,所以一些咨询的基本流程以及行为方式还是值得看下的。推荐《麦肯锡方法》,很赞很赞。另外,网上可以下载很多麦肯锡、埃森哲等咨询公司的咨询报告以及PPT,可以适当狩猎,寻找咨询的感觉。按此,题目提供的case虽然很长很长,但是值得一遍又一遍地认真研读,另外cima官网还是有一些乱七八糟的资料,细细找,你会有很大收获的~在对case有了较为深入的了解,我们可以做一些基本分析了,比如财务分析,这很重要。具体分析流程,我们融合了李宸霁学长提供一份材料以及一本战略管理的专业书的体系,然后套用了一堆分析工具,SWOT-CLPV、PESTAL、五力等等。有了初步分析结果,就可以开始写了。注意,严格按照参考答案来!我们到提交报告前两天才发现我们报告撰写没有按照参考答案来,匆忙修改。由于字数有所限制,所以把分析工具写在附录里,这样子会节省字数,另外,运用图表,因为图表里面的字数不计。但是正文部分尽量还是短一些为妙,控制在2500以内。框架结构如何安排,也是完全按照参考答案。其中诸多奥妙,只有研读过才会知晓。另外,case一般都有实际背景,所以读一些paper会很有帮助,我们看了很多电信业的paper,对电信业有了诸多了解后才可以提出一些分析与建议。大家要充分利用南大的图书馆资源啊!

六、              CIMA不是阅读理解,是分析解答!case有21页,密密麻麻的英文字母,而且字体很小。诚然对大家来说会很吃力,但是并不是因为此而降低分析的档次,很多队伍(包括我们做的某些部分)做的东西给人感觉就是在做阅读理解,从case里面挑出几句话,套用某个牛掰的分析的工具,写几句像模像样的分析。比如SWOT,很多情况下真的觉得做这个很无趣,貌似经过SWOT分析后,思考的东西还是老样子,但是利用SWOT-CLPV,你就可以挖掘出key points。CIMA的tutor给复赛选手分析时,指出:选手们大都提出了很有创新很好的建议,但是商业环境要求我们做出的每一个recommendation都必须从人力、物力、财力、时间上得到保障。这就要report言之有物,不是浅尝辄止,而是深耕。这一点上外做的极赞,复赛他们的每一个建议都有很详细的数据分析支持,让人折服。

七、              快速学习+慢速积累!学习最快的方式是——找一个高手手把手教你!战略管理不懂,找一个懂得跟你扯一会儿,推荐本书,疯狂阅读!什么是安索夫矩阵?不懂,百度一下,找几篇paper读一下。但是不得不说,有些东西需要慢慢积累。经历了此次比赛,我们认识到了我们的很多不足,继续引述李笑来在《把时间当做朋友》里面的话,好的东西需要慢慢积累,等到用时,厚积薄发。这次比赛,虽然很多东西是速成,但是比如会计分析,这就需要长期积累。business sense也是不可以速成的。所以,比赛完了,我们首先没有想到如何吃饭,而是决定一起自习,好好学习。

八、              初赛的report撰写最好请英文较好的人帮忙修改下。我们期间找过了李施等同学,他们不仅用词更为精准,而且句式也更紧凑,行文逻辑更符合英语思维。团队视频有可能还是尽量做得更好一点,更Professional一点,这一点上外做的极好。与之比,觉得其他所有队伍都是打酱油……

九、              如果有幸进入了复赛,大家要准备的就是复赛的team show(3min)+presentation(12min)+Q&A(5min)。其中team show占20%,所以之前建议大家组队时还是最好有点特长,如果没有,考虑一下是否可以速成,诺丁汉大学就是大家扮成圣诞老人唱歌分发糖果;华东交通则是跳了一段舞,显然是速成的。

十、 presentation显然是重中之重。一个是团队精神,尽量每个人都陈述三分钟左右。一个是口语,由于全部是英文陈述,所以练好口语很重要。一个是上台表现,不得不说,我真的腿抖了,幸好西裤比较粗,别人没看出来。最关键的就是presentation的内容了,依然引用tutor的评述:由于面向对象是board member,他们对行业的了解显然比你还要多,所以Introduction to *这块就不用了。在分析过程中大家一般都会采用了各种分析工具(MBA智库上有一百多种),但是分析工具本身可能就有漏洞或者board member不同意某种分析工具,不要在过多讲述使用分析的过程,尽量直接陈述使用分析工具后的分析结果。

十一、       PPT制作。我曾经看过近百份咨询公司(主要是麦肯锡,还有埃森哲、华信惠悦等)的PPT,发现他们的PPT一般很少用动画,而且PPT上基本很朴实(这种朴实不是指的初学者的那种,一定要区分),而且各种图表随处可见(曾在一个PPT论坛看到PPT制作圣经,只一句——能用图不用表,能用表不用字,以为然)。而且PPT上有很多关键性分析语句,所以一份PPT显得内容量很大(特别是麦肯锡)。我们最后采用了埃森哲的模板,它的信息量相对少一些,这样子便于接受。不过上外还是采用了类似于麦肯锡的PPT,每页PPT的信息量还是很大的。但是他们没有采用麦肯锡的黑黄色调,采用了比较亮的色调;诺丁汉大学基本模仿了麦肯锡,还被裁判询问为什么采用黑色背景。对于图表,推荐office2007或者2010,尽量不要用2003,真的很土。推荐一款软件,亿图图示专家软件,功能极其强悍,而且做出来的东西很好看。对于商业图表的绘制,还是很有讲究的,建议大家多逛逛一些PPT论坛,比如直方图,一般是不划等高线的,而且纵轴一般只标四五个标度。这个需要大家平时自己的体味。

十二、       Q&A环节。找一些落选队伍来帮你们挑刺。千万不要找一个没参加比赛的人,一般来说,他们提不出什么实质性问题。谢谢倪佩佩童鞋,你提出了一系列问题,最后问的两个问题其中一个竟然就是你提过的。然后认真准备好答案,临场时积极应变,应该没有问题的,相信自己!不过来时团队合作,最好四个人都能回到到。

成长篇

CIMA让人学到了什么?CIMA让我接触到更真实的商业环境,CIMA让我认识到什么是差距。各个方面的,英文能力(很重要),商业思维,台上表现能力,做事效率,很多很多……

CIMA获胜也给了你很多机会,汇丰等银行的实习,职场训练营等等。

更深层次的当然是一些思考,愈发坚定了好的东西需要慢慢积累。正如四个人忙完比赛后,组成了自习小组,决定每天一起自习。再次推荐李笑来老师的那本书。Anyway……

致谢篇

谢谢我的队友们,朱雯丽、田慕昕、王宁欣,我们风雨兼程,一起走过。

谢谢宁波诺丁汉大学的王长怡的同学,你人好好啊,我们决定买一个东西送给你~

谢谢之前提过的所有帮助过我们队伍的兄弟姐妹们~

谢谢我的舍友们,你们真够哥们儿,忍得住我诸多坏习惯。

谢谢P&G Club,你们忍得住我多次不出席理事会议,另外朱雯丽也是通过P&G Club才认识的~

谢谢你,毕竟是你让我那么决绝地参加这次比赛~

我适合什么工作?

陈霞担任活动PM的第一项活动就是MBTI性格测试,很好。

http://www.signpostsz.com/Technology/TechnologyMBTI.html

这是提供的网址,得出我是ESTJ性格,这意味着什么呢?

基本描述:

有系统的、严肃的、周到的、务实的、有效率的、果决的、辛勤的、守本分的、忠诚的、诚恳的、保守的、积极进取的、负责的、专注的、掌控的、合群的、责任感强的、具有社交手腕的、顺应人群的、树立个人观点的。

在童年时期,这一类型的儿童已经对管理事物表现出系统的目的和兴趣,无论是否受欢迎,都会成为班上的干部。

价值理念和思维方式:

他们是典型的完美主义者,他们对于生命的严肃而实际的态度,总能激起那些与他们共同工作或生活的人的信心,觉得他们值得信赖。由于他们的客观和公正 而受到人们的尊敬,而这种尊敬又使他们反过来总是遵循着这样的生活准则。那就是:人们必须努力工作,以一种富于尊严的方式生活,严格遵守社会的道德规范。 你很少会听到人们指责他们耽于享乐或是任性而为。

他们完全忠于自己所属的社会团体,为了团体的整体利益,他们会做出困难的决定承担起艰难的任务。总是会义无反顾地信守承诺;重视原则;工作第一,玩乐居次;他们追求安全感,维护传统及传统的价值观。

他们善于完成事情。他们喜欢操纵局势和促进事情发生。他们有责任感,尽职而且有自我约束力。他们喜欢结构,并能记住和组织许多细节。他们很系统化地以尽可能有效的方式来按照时间安排达到目标。

他们很实际。他们对“真实的东西”更感兴趣,而不是难以明白的东西,比如抽象的想法和理论。他们喜欢用五个感官感知事物,并且是讲究事实和实际的, 对事实的细节具有接受性和感知性,能容忍繁琐的程序,善于处理机械性的事物,他们是现实的,并关注此时此地。他们的思维过程是细致的,因为通常是对事实的 思考,而非跳跃式思考。他们对那些自己认为没有实际运用价值的东西没兴趣。他们知道周围发生了什么,而且主要考虑此时此刻的事情。

由于他们生活很有原则,因此他们是很坚定很可信的。他们喜欢显得传统一些,并且喜欢保持已确立的习惯。他们尽可能多地使用理性思维来处理世界。他们 对需要组织、批判和调整的外部世界感到得心应手。他们厌恶混乱,厌恶无效率,厌恶没有计划,厌恶一切漫无目标和随意性。他们通常是果敢干脆的执行纪律者, 知道必要时应该表现出严厉。

他们外向,擅长社交,总是很直率,非常乐观,重于实践,看待问题很实际。总是客观、公正地分析判断各类问题,并作决定,同时游刃有余地影响周围的成员,使他人也不断地得到发展。

他们喜欢做决定,并且坚决按照决定行事,而无论判断的根据如何。他们的决定通常是基于自己过去的经验。有时,几乎难以抗拒的做出决定的冲动,完全是 为了做决定而做决定。在这一冲动驱使下,他们不仅会对自己熟悉的领域作出迅速和准确的决定,还会对自己不熟悉的领域作出迅速和错误的决定,就是因为他们热 衷作决定,而对事实没有充分的事先了解。

他们的效率来自他们愿意对自己及他人发出严格的指令。他们预先确定目标,制订计划并努力实现目标。在极端的时候,他们对自己的行为也毫不留情,一旦偏离目标就立即纠正。

他们逻辑性强、客观、善于分析,而且有很强的推理能力。实际上,他们只屈从于逻辑。通常,他们喜欢决定应该做什么,并且发出恰当的指令,以保证能够按照其决定做好某事。

他们能够坦然地正视环境,并积极地处理各类问题,形成一系列的程序、流程和规则,使其不但能解决当前问题,还能应对未来的相似环境,他们之所以能够 主宰这个世界,正是因为他们能够关注外部世界,充分理解现实,并运用客观分析判断能力,建立起生活的模式、计划和秩序。如果你想找人完成一项工作,建立起 一个规则,实施一套系统,或评估一项正在进行的项目,那么就去找他们吧,他们将是最合适的人选。

但他们希望能够极为正规地得到他人的敬重。当他们获得博士学位时,如果之前你称呼他或她为某某先生或某某女士,那这时你应该马上改称他们为某博士。他们希望得到他人的尊敬,同样的,在恰当时候,他们也会投桃报李。

他们比较适应大部分的公司规范,有得体的穿着,值得信赖,忠诚,恭敬。对于他们而言,这些规范是最起码应该遵循的,因为“生活本来就是这样”,他们 往往会不自觉地把这种观点也强加于别人。由于他们是具有高统治欲的控制型,并具有高度的责任感,他们处理唐突事件能力往往有些欠缺。他们无法容忍那些他们 所认为的组织性差,行动迟缓,衣冠不整,或者举止不雅的现象。这些都会招致他们连珠炮似的批评。当事情失控时,他们容易发脾气,大声说话,固执专横跋扈, 使周围的人感到压力。(通常,他们是糟糕气氛的罪魁祸首,而不是受害者。)但他们并无恶意,他们只是觉得自己应担负起这个世界发展的使命,让人们按照这个 世界本身的规则行事。

他们的兴趣在于维持既有的一切,而不是挑战现状。他们尊重权威并且希望别人也是如此。由于重视现实和实用,他们总是很关注事实和细节,他们认为那非常重要。

他们的好奇心受到感官直接感知的新事物的驱动:新物体、新发明和新玩意儿、新的体育项目、新的人群、新的房屋、新的食物和新的风景。不能被感官所掌 握的新事物:抽象观点和理论,就显得不太真实,从而不太令其感兴趣。任何不可捉摸的东西都不令人喜欢,因为它们会威胁人们对其通过判断能够确认的真实世界 的安全。

ESTJ
实际、现实主义。果断,一旦下决心就会马上行动。善于将项目和人组织起来将事情完成,并尽可能用最有效率的方法得到结果。注重日常的细节。有一套非常清晰的逻辑标准,有系统性地遵循,并希望他人也同样遵循。在实施计划时强而有力。

ESTJ
· 公司首席执行官
· 军官
· 预算分析师
· 药剂师
· 房地产经纪人
· 保险经纪人
· 教师(贸易/工商类)
· 物业管理

13.ESTJ
ESTJ 高效率地工作,自我负责,监督他人工作,合理分配和处置资源,主次分明,井井有条;能制定和遵守规则,多喜欢在制度健全、等级分明、比较稳定的企业工作;倾向于选择较为务实的业务,以有形产品为主;喜欢工作中带有和人接触、交流的成分,但不以态度取胜;不特别强调工作的行业或兴趣,多以职业角度看待每一份工作。ESTJ型的人很善于完成任务;他们喜欢操纵局势和促使事情发生;他们具有责任感,信守他们的承诺。他们喜欢条理性并且能记住和组织安排许多细节。他们及时和尽可能高效率地、系统地开始达到目标。ESTJ型的人被迫做决定。他们常常以自己过去的经历为基础得出结论。他们很客观,有条理性和分析能力,以及很强的推理能力。事实上,除了符合逻辑外,其他没有什么可以使他们信服。同时,ESTJ型的人又很现实、有头脑、讲求实际。他们更感兴趣的是“真实的事物”,而不是诸如抽象的想法和理论等无形的东西。他们往往对那些认为没有实用价值的东西不感兴趣。他们知道自己周围将要发生的事情,而首要关心的则是目前。因为ESTJ型的人依照一套固定的规则生活,所以他们坚持不懈和值得依赖。他们往往很传统,有兴趣维护现存的制度。虽然对于他们来说,感情生活和社会活动并不像生活的其他方面那样重要,但是对于亲情关系,他们却固守不变。他们不但能很轻松地判断别人,而且还是条理分明的纪律执行者。 ESTJ型的人直爽坦率,友善合群。通常他们会很容易地了解事物,这是因为他们相信“你看到的便是你得到的”。
适合领域:无明显领域特征
适合职业:大、中型外资企业员工、业务经理、中层经理(多分布在财务、营运、物流采购、销售管理、项目管理、工厂管理、人事行政部门)、职业经理人、各类中小型企业主管和业主。

好吧……这难道就是我的命……

支持FF,写下这蛋疼的文字

老毛在那篇蛋疼终结的文章里写到“于是我毫不费力的在照片很小很小的一角里找到了她的身影”,记得数模时,他找出那张照片,指着那小小的一角说这就是她咯,你们好好看吧。
物是人非,点开那个十大的帖子,我知道我就是在寻人。于是同样的“毫不费力”,同样的“很小很小的一角”,同样的“她”。
只是……旁边的眼镜……应该是,我是在用最阴险的心灵在揣度。那晚的乒乓球馆,我也是在用最阴险的心灵在揣度。不过话说过来,与你何干?与你何干?与你何干?与你何干?与你何干?与你……何……干……
anyway,a cup of coffee that never……
不过人总是这样,你在这边小小的生气怨念纠结,但是事情若是有了转机,这些纠结怨念又抛之脑后,所以……无谓的……
我对C说,描述这世界有很多方式,我倾向于用我的情感去描述,所以不成熟不理性。

……

该有个解决方案,不是么?

Alex,除了老大,又一个人开始这样叫我,又一个人开始一场悲剧,这周遭,如果能用一个模型解决清楚了,一定可以拿诺奖和菲尔兹,估计这世间所有大奖他都可以拿到……

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